2016年4月アーカイブ

日本版ビッグバンの対象範囲は、本家英国をはるかにしのいでいる。

主に証券市場を対象としていた英国に対し、日本版ビッグバンの対象は金融の全分野に及ぶ。

98年6月に証券取引法、銀行法、保険業法等合わせて24の法律を一・括改正する金融システム改革法が成立し、一部を除いて98年12月に施行された。

そこには、銀行・証券・保険業間の相互参入や株式売買手数料の自由化、銀行による投資信託の窓口販売の解禁、ディスクロージャー制度の整備・拡充といった金融システム改革に向けての数多くの施策が盛り込まれた。

このほか、外為法の抜本改正、連結財務諸表・時価会計を柱とした会計制度改革等も行われている。

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ビッグバンとは

Free、 Fair、 Global(自由で、公正で、グローバル)。

この改革三原則の下で、日本の金融・資本市場はかつてない大変革の時代を迎えている。

橋本前首相が1996年11月に指示した日本版ビッグバンは、規制の多いわが国金融市場を2001年までにロンドン、ニューヨーク並みの金融市場として再生させる、というきわめて大胆かつ意欲的な改革である。

ビッグバンとはもともと「宇宙の始源となった大爆発」のことだが、金融では86年10月に英国で実施された大胆な証券市場改革を指す。

このとき英国の証券会社の多くが外国勢の前に買収・淘汰されたが、ロンドンは国際金融市場の中心としての地位を回復した。

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ガン検診を、生物学的に抗原抗体反応で行うという手法は、従来のレントゲン検査や生検といった理学的な検診法を金科玉条として実施してきた医者たちに大きなショックを与えた。

結果として医者のネタミ、ソネミ、そしてナワバリ争いへと発展し、松原博士は孤立させられた。

味方のはずの医者が敵となったのだ。

その経緯は、丸山ワクチンときわめて似た運命をたどっている。

どんな企画にも、それを攻撃する敵がいることを絶対に忘れてはならない。

企画の内容に自信があればあるほど、敵がふえ、攻撃の力も大きくなる。

企画に驕りは禁物だ。

驕りが不用心を招く例が多いからである。

企画には妨害かつきものだ。

ビジネス活動は、大なり小なり、他のナワバリを荒さなければ成功しないから、どんなビジネスにも、例外なく妨害がある。

妨害や反対を心配していては、企画はできない。

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